记：请简单介绍一下社联的各部门及其职能。
梁：我们社联共有９个部门，分别是秘书处，财务部，形象设计部，信息部，网络部，公关部，人力资源部，文体部和新闻部。秘书处主要是处理社联的日常事务并协调各部门的工作；财务部当然是管理我们的收支，不单是社联内部，还有我们华工的３９个社团，我们会对他们的财务进行监控，以期其更好的为社员们服务；形象设计部的任务是让社联的形象深入人心；信息部也是和各社团直接相关的部门，各社团申报举办的活动都要经过我们信息部的预审，而后交团委审定；网络部的设立可以节省我们很多的人力，以更快捷的方式展开工作，协调对外关系（校内的和校外的）；公关部的职能决不只是出去拉些赞助回来这么简单，这时候一个处理公共关系的部门；人力资源部相当重要，负责招员，培训和评估，文体部的工作——就像大家在２４号晚看到的晚会，那便是他们要做的；新闻部负责对社联活动的报导，他们也将致力于丰富华工的人文气息，具体来说就是组织校园文学创作。
记：社联成立两年来给华工带来了什么不同？
梁：两年前华工的社团也就只有几十个，而今这一数字已经翻倍。社团的涉及面也越来越广，更重要的是社联的成立让这些社团更加团结起来。我们是个大家庭，每有一个新成员加入，都能给我们带来欣喜，都能扩展一个新的活动空间。还有一点：华工跟其他综合大学比起来，文化气氛可能会弱一些。但是这两年来，有不少富含人文气息的社团浮出水面，我们也一直努力改善“文化气氛弱”的情况，事实证明，还是有效果的。
记：你如何看待社联与各社团之间的关系，服务与被服务，还是管理与被管理？
梁：根据唯物辩证法的观点，这两者应该是一体的。管理的同时也是在服务，服务的同时也需要管理。而我们社联的工作就是找到服务与管理的最佳结合点。
记：在工作中会不会出现有些社团不合作的情况？你们是如何解决的呢？
梁：谈不上“不合作”，只是有时侯在一些具体问题上会有观点的不同。因为作为社联，我们是要照顾全局的，眼光会放得开一些，而社团可能会更多的考虑自身，这立场的不同当然当然会引起一些观点的不同。然而我们的目的都是相同的，社联也是想把社团做得更好，并不是说要扩大管理的职能去解决一些观点的问题。以前虽然出现过有社团跟我们的意见完全相左，但经过我们这些问题都被解决了，每个社团都跟我们很合作其实两年前成立社联时，有些社团表示不理解，认为只不过是换了一个形式，把社团部的名称换成社联，仍然是去管理他们，认为这样做也没必要。经过这两年的合作，我想，这些社团的观点都已经有了转变，毕竟我们的目标是相同的。
记：现在华工已有板有３９个社团，管理起来也相当有难度。这是否意味着今后申请成立社团回相对困难呢？
梁：其实我校的社团放到全国来看并不算多，清华，北大都有８０多个，是我们的两倍还要多。所以３９个社团并不是饱和状态，我们还有很大的潜力，还有很多领域需要我们去补充。只要做得有自己的新意，能够拓展开一个新的方面，这样的社团我们都欢迎。当然，成立一个社团也需要一个最基本的群众基础，这很重要。
记：很多有才华的同学都在大三大四退了下来，而你坚持留下，除了你说过的“对社联的深厚感情”还有别的原因么？
梁：确实是有一部分同学由于一些私人原因退了下来，其中就有曾和我一起奋斗的“战友”，而我选择留下的一个最大的原因就是我对社联的深厚感情，我不想离开社联。另外的原因，我觉得社联对我来说还有挑战，我不满足于一个任期做下来的成绩，我愿意接受新挑战。
记：你现在已经大四了，２４号晚上那场晚会也是你最后一次以社联主席的身份跟大家一起庆祝社联的生日了，如果让你对社联的同学说几句话，你会怎么说？
梁：我希望大家记住“社联就是我们的事业”，我希望每一个社联的成员都能珍惜现在的日子，能给自己留下一段非常精彩的经历。
记：谢谢，我也代表所有支持着并将继续支持社联的同学们对你在这两年内为社联，为我们做的一切表示真诚的感谢，谢谢你，梁翼，祝社联的明天更好，也祝你好运。
梁：谢谢。
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